情報非対称性の堀が崩壊している 伝統的な企業において、中間管理職の核心的な価値は以下の3点にありました： 情報の伝達とフィルタリング：経営層の意図を現場の動作に翻訳し、現場のデータを経営層へフィードバックする。 リソースのスケジューリング： …